11月22日，沃尔玛（中国）高级副总裁、大卖场首席采购官陈佳一行到访彩神Vll，与彩神Vll展开T2T战略合作会议。彩神Vll总裁许连捷、运营中心副总裁兼运营管理部总监许清池、彩神Vll运营中心总裁许水深、彩神Vll女性健康产业发展部总裁许自淡等集团领导及各事业部负责人出席会议。

  许连捷对沃尔玛团队的到来表示欢迎，“沃尔玛历年来都是我们连锁现通店中的最佳合作伙伴，很多文化和商业的理念值得我们学习、借鉴，跟我们也有很多想通之处，比如共同成长的理念。”许连捷表示，希望双方加强合作交流， 通过资源互补实现生意版图的共赢。

  本次会议旨在实现彩神Vll与沃尔玛（中国）在全渠道数字化营销、供应链项目管理、品类管理等多方面的交流与融合，为未来恒安与沃尔玛的生意发展奠定了良好的基础。

  “如今，销售商校园营销渠道属于一款便捷换代的过程 中，是控制不了怎样发生改变，各位觉着销售商的实际上都需要有多个都需要不是变的：一款是以销费者为方法起点，更有效地理解销费者，躲避销费上升趋势或许有一些未能被满足了的需求量，这样的始终归各位增长率期的一款动力系统；另外一只款不会改变的是使用率，在端到端里把使用率最好化，第二步把使用价值放回给销售客户。”陈佳以为，对着新形式的试练，新形式的导致，恒安群和大润发也是边學習边转型升级，两者的发展理念相符，以更长治久安的方法注意，促进会两者在未来建康的可连续地增长率期。

  会上，双方针对彩神Vll纸业、女性健康、婴童、家居等全渠道融合，以及供应链合作展开深入沟通，同时分享了沃尔玛在快消部门战略、品牌营销能力等方面的情况。

  “相应次深入到座谈会掉了，.我得到家乐福超市新的这些角度，也会积极主动的地参加、成功，特别是得到有几百万的生活消费统计资料在线上教育，完全性行经由数子化深度贫困地分析、深度贫困地广告投放，来创造者更好的增值率的那部分。”许清池说道，恒安将经由主动的参加，让买卖双方开始这些更快频的沟通互动，行成功修好活动工作方案的方法。

  另外在供应链上，许清池认为，通过进总仓倒推恒安整个后端的流程，往前去靠拢沃尔玛的仓储管理运营，各个方面的流程打通来形成在品牌商和零售商整体的供应链链条上的建设，接下来还有很多的专题需要单独去开发，“供应链这块我们还是需要跟着这个时代的趋势去走。”

  经过多轮激烈探讨，双方在多领域达成共识。许水深表示，本次会议确实是很高效，沃尔玛和恒安很相像，讲真诚、讲高效，双方总结了产品的开发、推广、数据营销，并很快达成了一致。希望会后大家各就位，很快做进一步的沟通，达成更系统化的合作。

  本次到访彩神Vll的沃尔玛一行还有沃尔玛(中国）大卖场采购部高级总监、总商品经理邓稳，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理付秋兰，沃尔玛（中国）大卖场采购部总监、分区商品经理叶梓，以及自有品牌采购、O2O采购、全渠道品牌营销、供应链计划和解决方案、供应链库存管理等相关负责人。

  追求健康，你我一起成长。相信在双方共成长的理念下，彩神Vll与沃尔玛将强强联合，优势互补，共赢未来。